第150章 调整产线150（2 / 2）

五是郑部长安排好两个送货商给公司送货的事情，一定要按照交期，不能延误，不能出现问题；

秦露，李佳你们两人一定要紧盯生产线，观察好每一位新员工，发现问题及时调整解决，给所有新员工10天时间，如果没有达到公司规定的产能标准，没有提升空间的，要及清退，安排招聘新的人员补充，不能因为极个别的员工，影响到整体生产产能的达标。

3号，4号线目前产能是不达标的，产能几乎可以忽略不计，没有达到产能，是没有产值利润的，所以目前还是亏损阶段，你们两人一定做好自己的管理工作，争取用这个月的时间，将两条生产线的产能达到预算标准，这样我们4月份就不会压力山大了。

目前，公司每月订单200万单以上，大家可以看到原料仓库的物料，整个仓库的物料这个月要全部清完，这是最直观的结果。

因为最近工作紧，时间紧，大家事情也都很多，大家回去后如果发现有好的建议或方案，可以自己先记录一下，我计划抽时间给全体管理人员做一次管理知识培训，具体时间等我和郑部长沟通好之后再通知大家，希望大家在管理上都能有一个好的提升。

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主要内容就这些，看郑部长，郝部长，吴部长还有需要说的，可以给大家再补充一下。”

林达说完了自己的工作安排内容，将会议交给了郑水良。

“大家刚才都听到了，我们公司目前是订单多，任务重，生产任务压力大，而且还有100多人是新员工，这些都是我们现在工作中的最大问题，各位一定有思想压力，做好现场管理，发现问题及时找我解决，一切以保产能为目标，希望大家共同努力之下，能够顺利完成这个月的产能目标。”郑水良说道。

“我补充一点，新来的员工一定要到饭堂就餐，公司已经给每位员工支付当天的就餐费用，钱公司出了，有些员工不去就餐，那这些费用就白白浪费了，下去给大家说明，如果真有特殊情况，不需要就餐的员工，可以提前告知，也方便我们管理，减少公司费用。”郝艳说道。

“我也说一点，在工具备件领用事情上，各位组长一定要加强管理，正常使用损毁的，按照正常程序进行交坏领好，因其他原因造成的丢失的不予发放新工具备件，避免造成不必要的损耗，增加生产成本。”吴刚说道。

这时，秦露说道：“林总，郑部长，有个事我想说一下，就是我们3号线，有一个新员工，工作不认真，总是装配不到位，已经提醒过十多次了，还是没有改变，而且现在只有他面前有堆积，我说他也不听。”

“秦露，这个事情抓紧解决，和郑部长沟通一下，两个方案，一是给2天时间，达到或改正继续留用，二是直接清退”林达说了自己的处理意见。

“林总，就按照你的处理意见，秦露，一会到产线就告知到这位员工，不能耽误正常生产。”郑水良说道。

“好的，我一会就去通知。”秦露说道。

“好了，别的没有什么，发现问题及时找郑部长沟通，会议结束，大家先去工作。”

林达结束了会议，单独让郑水良留了下来。

林达和郑水良一起回到了办公室。

“郑部长，先坐，有个事和你沟通一下。”

郑水良坐到了沙发上。

林达走到办公桌前，从桌上拿出两张图纸。

“郑部长，这两张是新产品的图纸，你先看一下。”

郑水良接过图纸，认真的看了起来。

“郑部长，这两个新产品需要马上安排生产，而且我也看了，如果按照流程生产，有两个工序岗位需要进行调整，所以让你先看一下，如果没有问题，明天就进行岗位工序调整，这样才能更好的提高生产效率。”

“林总，我看了，是需要进行调整，如果不调整，生产工序有问题，而且会造成半成品积压问题。”

“是的，如果确定好，明天就进行调整。”

“好的，我一会下去和吴刚商量一下，今天不变了，明天早上调整到位。”

“好”

“还有就是节能降耗的方案，不能拖延了，这两天一定拿出方案，尽快实施。”

“好的，方案已有，我和郝艳再完善一下，抓紧给你拿过来。”

“还有就是送货商的事情，你表哥准备好没有？”

“林总，已经买好了，说是办个营运证就行了，他正在办。”

“好，抓紧时间，这个月安排送货。”

“好，也就是这两天，办完就开始安排。”

“好，还有就是秦露提出的事情，这个问题以后直接现场解决，不能影响到生产，先从其他岗位上调配人员，如果人员不够，我们安排再招聘新员工。”

“好的”

“这些工作抓紧安排落实，以后有问题要及时解决，权力已经给你了，一定用到位，不能再影响到正常生产。”

“好的林总，以后我一定及时解决。”

“好”

林达给郑水良安排完工作，郑水良就回到了生产车间。

林达走到窗前，点了一支香烟，静静的抽了起来，心里在考虑着管理人员培训的事情。

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