第92章 突破困境92（2 / 2）

在新生产基地建设的同时，顾家的市场推广也面临着挑战。由于竞争对手的强大宣传攻势，顾家的品牌知名度和市场份额受到了一定影响。

“我们要创新市场推广方式，加大品牌宣传力度，突出我们产品的独特优势。” 顾瑶决定采用线上线下相结合的方式，举办产品发布会、参加行业展会，并利用社交媒体和网络平台进行精准营销。

市场推广团队精心策划了一系列活动，吸引了众多客户的关注。但在活动执行过程中，由于经验不足和协调不到位，出现了一些失误和混乱。

“大家不要气馁，及时总结经验教训，改进工作方法。” 顾瑶鼓励团队成员，并亲自参与活动的策划和执行，确保每一个环节都能顺利进行。

经过不断的调整和改进，顾家的市场推广活动取得了良好的效果，品牌知名度逐渐提升，市场份额开始回升。

就在顾家逐渐突破困境，走向正轨的时候，内部管理又出现了问题。随着公司规模的扩大，部门之间的沟通协调不畅，工作效率低下，一些决策无法及时有效地执行。

“我们要优化组织架构，加强内部沟通和协作，建立高效的管理机制。” 顾瑶组织了管理团队进行深入讨论，制定了一系列改革措施。

通过重新划分部门职责、建立信息共享平台和绩效考核制度，顾家的内部管理逐渐得到改善，工作效率大幅提高。

经过一段时间的努力，顾家终于成功地降低了成本，提高了产品竞争力，新生产基地顺利建成投产，市场份额稳步增长，内部管理也更加高效有序。

“这只是一个新的起点，我们要继续努力，不断创新，让顾家更加强大。” 顾瑶看着逐渐恢复生机的公司，心中充满了希望和信心。