第6章 摸不透的领导心6（1 / 2）

下午4点半，方涛给我发消息，今天晚会，我邀请了你和你们黄经理一起参加我们小组的品牌会议，有什么安排提前跟我说。

我把策划方案发方涛，让他帮我再看下。主题是从废弃到重生。他看完以后直接钉钉我，晚上期待你的表演。

5点，大家准时坐在会议室，品牌方线上参与，我把方案投屏到大屏幕上，然后讲到，我从“可持续发展”这一核心理念出发，又结合品牌从过去采用太阳能继而到电力这一新能源汽车的技术特点，定下了以“废弃”作为设计的起点，展现从旧到新、从废弃到重生的过程？

突然黄晶晶打断我“晓晴，如果我们以废弃出发，那势必会影响到天通品牌的高势能人群，毕竟我们方案呈现所代表的正是品牌的调性，而废弃恰恰是最典型的反面证明。”

“黄经理，我很赞同你说的。天通新能源的本款车型的主要受众人群是新势力人群，这和过往开油车的客户是有本质区别的。而新势力人群的代表人物恰好是年轻群体，属于Z时代，年轻人在意品牌调性，更在意品牌内涵，而本次我们呈现的前后反差不一致恰恰是最极致的颠覆和传奇，以及年轻群体的不被定义。”

我不卑不亢的阐述完我的观点，黄晶晶从一开始的蹙眉到舒展。

我听到“叮，职场亲和力+20,40万到账”我就知道，黄晶晶终于对我有点认可了。

这个仗，还真是难打。

有了金手指，也要有真功夫啊。

线上的品牌方听完我的介绍，纷纷鼓起了掌。我听到“职场亲和力+20”“职场亲和力+50”不断的到账声音，银行的短信提醒也不断响起。

最后，我结束的时候说“本次方案是在方涛经理和黄晶晶经理的双重指引下才能完成，我只是一个陈述人而已，在此深表感谢。”